Китай продовжує активну глобальну експансію через ініціативу «Один пояс, один шлях», яка вже давно вийшла за межі суто економічного проєкту. У 2025 році китайські компанії підписали рекордну кількість контрактів на інвестиції та будівництво в країнах Африки, Південної Азії та Латинської Америки. Будуються нові залізниці, порти, енергетичні системи та дороги, спрямовані на підвищення ролі цих регіонів у світовій економіці.
На цьому тлі позиція США виглядає інакше: знову вводяться підвищені тарифи та торговельні обмеження на Китай та його партнерів. Для багатьох країн глобального Півдня це стимулює звернення до Китаю за фінансуванням складних проектів інфраструктури. Часто підрядниками виступають саме китайські компанії — це забезпечує повернення значної частини коштів до КНР у вигляді платежів інженерним, будівельним та виробничим підприємствам.
У першій половині 2025 року Китай підписав контракти на загальну суму $124 млрд — більше, ніж за весь попередній рік. Активність поширилася на численні сектори: від класичного транспорту й енергетики до цифрової інфраструктури та зеленої енергетики. КНР дедалі більше трансформує свою стратегію: поряд із позиками вона розвиває прямі іноземні інвестиції, що зменшує ймовірність боргових криз у країнах-партнерах.
Ключовими напрямками залишаються енергетика, логістика і зелена економіка. Найбільші інвестиції у 2025 році отримують Африка й Центральна Азія. Наприклад, у Казахстан Китай вклав $23 млрд, а у модернізацію заводів Нігерії — $20 млрд. Серед тенденцій останніх років — перенесення китайського виробництва до Південно-Східної Азії для мінімізації впливу американських санкцій.
Сумарно за роки існування ініціативи «Один пояс, один шлях» обсяг китайських контрактів і інвестицій перевищив $1.3 трлн, охопивши понад 150 країн. Це масштабне зрушення акцентує вагу реальних активів і матеріальних ресурсів у глобальній економіці найближчих десятиліть. Китай одночасно посилює контроль над логістикою, енергетикою та транспортом, формуючи нову конфігурацію світового економічного балансу.
